真正想要让大项目按时、后哈华友好按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

如果重大项目讨论时间短，西娜开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。每个举办国奥运相关的基建，时代肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

参照系是非常好的概念，孟对印但在现实中最难获得的是现实世界的数据，孟对印一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。当时有一种说法，加拉紧张说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，加拉紧张区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，国对有数据和证据的支撑。

相反，后哈华友好建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。此外，西娜理解这些案例的分布状况也很重要。

详尽规划，时代在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

林肯曾经说过，孟对印如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。详细规划，加拉紧张哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，国对出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。如果重大项目讨论时间短，后哈华友好开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

当时有一种说法，西娜说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，西娜区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。问题恰恰出在这里，时代很多领导者在做出大决定的时候，时代并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

(责任编辑：叶瑷菱)